Training & Entwicklung

Unternehmenstraining spielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg eines Unternehmens. Sinn und Zweck dieser Trainings sind nicht nur die gezielte Entwicklung von Kompetenzen, sondern auch das Arbeiten an Haltung und innerer Einstellung, die mit der Rolle und Funktion im Unternehmen einhergehen. Darüber hinaus helfen Trainings dabei, Prozesse zu optimieren und die Motivation der Mitarbeiter zu fördern.

Aus unternehmerischer Sicht ermöglichen es Trainings, Wissen und Fähigkeiten zu erweitern, um den sich verändernden und steigenden Anforderungen des Marktes gerecht zu werden.

Das Hauptziel ist es, die Leistungsfähigkeit des gesamten Teams zu steigern, Innovationen zu fördern und die Qualität der Arbeit kontinuierlich zu verbessern.

Neben klassischen Trainings kann dies auch in Team-Workshops oder Teamentwicklungsprozessen gefördert werden.

Meine Expertise für Sie

Konzeption und Roll-out von Entwicklungsprogrammen, Trainings, Development Centern für verschiedene Zielgruppen und Hierarchielevel
Durchführung von Trainings zu Führung, Kommunikation, Change Management und Persönlichkeitsentwicklung
Beratung und Einführung langfristiger Konzepte zur sukzessiven Veränderung der Führungskultur

Leadership Mindset

Finde deine Leaderair –
von WAS Du weißt zu WER Du bist

Die Führungskräfte von heute stehen vor vielfältigen Herausforderungen in einem sich schnell entwickelnden Umfeld.

Fühlen Sie sich in Ihrer Führungsrolle manchmal atemlos, weil Sie enormen Druck verspüren, anderen in dieser VUCA-Welt Anleitung und Orientierung zu geben?

LeaderAir bietet einen Rahmen für die persönliche Entwicklung der inneren Einstellung und der äußeren Fähigkeit, sich selbst und andere gesund und mit Wirkung zu führen.

Stellen Sie sich vor

Prozesse und Strukturen wurden verändert, aber die gewünschten Veränderungen sind nicht wie erwartet eingetreten? Menschen verändern sich nicht automatisch durch die Veränderung von Prozessen und Strukturen in ihrem Umfeld. Erfolgreiche Veränderung erfordert auch "innere Arbeit" oder einen "inneren Wandel".
Die Übernahme einer ersten Führungsposition ODER eines neuen Teams ODER die Übernahme einer Führungsposition in einem neuen Unternehmen.
In der eigenen Führungsrolle an Grenzen stoßen, was verschiedene Gründe haben kann.
Die Führungsrolle nicht auszufüllen, indem man "sein authentisches Selbst" ist.

Ziele

LeaderAir konzentriert sich auf die Veränderung/Stabilisierung von Menschen durch die Entwicklung einer Führungsmentalität, die auf den Kernkompetenzen Vertrauen (Intimität), Authentizität und Verantwortung (Reaktionsfähigkeit) basiert
Das Modell bildet die Grundlage für die Entwicklung spezifischer Maßnahmen und Strategien, die individuell auf jeden Kunden zugeschnitten sind.

Anwendungsbereiche

Coaching

Sowohl persönliches Coaching als auch Team-Coaching und Business Support Coaching
Training

Im Falle von Trainings kann es z. B. in firmeninternen Leadership-Programmen sowie in offenen Leadership-Programmen eingesetzt werden. LeaderAir setzt den Rahmen für maßgeschneiderte Trainingsinhalte.
Organisations-Kultur

LeaderAir kann in der Organisationsentwicklung oder in der Entwicklung von Führungsteams eingesetzt werden. Im Rahmen der Führungskräfteentwicklung kann das LeaderAir-Modell als Basis für die Bearbeitung strategischer Themen oder im Rahmen von vertrauensbildenden Maßnahmen eingesetzt werden.

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